18-08-2009 7:26
Выпускники американских университетов бегут в Китай
Шанхай и Пекин становятся новой «землей обетованной» для выпускников американских институтов в то время, когда безработица у них на родине приблизилась к двузначному показателю.
На это веяние отзываются даже те, кто плохо говорит по-китайски или вообще не знает языка. Их привлекают стремительные темпы роста китайской экономики, не такая высокая стоимость жизни, как на родине, и шанс избежать кропотливой и скучной работы, которую обычно приходится выполнять на заре карьеры в США.
«Я заметил, что за последние несколько лет число людей, приезжающих работать в Китай, резко выросло», – говорит Джек Перковски, основатель Asimco Technologies – одного из крупнейших производителей автомобильных запчастей в Китае.
«Я приехал в Китай в 1994 году с первой волной американцев, – добавляет он. – Нынешняя молодежь – часть второй большой волны».
Джошуа Арджуна Стивенс, окончивший бакалавриат Уэслианского университета по специальности американистика в 2007 году, – один из тех, кто прибыл в Поднебесную с последней волной. Два года назад он решил устроиться на временную летнюю работу в Шанхае – в компанию China Prep, которая специализируется на образовательном туризме.
«Я ничего не знал о Китае, – говорит Стивенс, занимавшийся исследованиями рынка и разработкой программ. – Люди думали, что я сошел с ума, раз еду, не зная языка, но я хотел делать что-то необычное».
Два года спустя, поработав в некоммерческом секторе и крупном пиар-агентстве в Пекине, он прекрасно владеет китайским и занимает должность управляющего в пекинской компании XPD Media, которая занимается разработкой сетевых компьютерных игр.
Джонатан Вотцель, партнер McKinsey & Company в Шанхае, живущий в Китае с середины 1980-х, отмечает, что в последние годы все больше молодых американцев приезжают в КНР на волне предпринимательского бума. «Сейчас в Китае проводится много экспериментов, особенно в энергетической отрасли, а когда люди молоды, им хочется попробовать что-то новое», – говорит он.
Кроме того, экономическая ситуация в Китае более благоприятна для предпринимателей и соискателей, нежели в США: во втором квартале китайский ВВП вырос на 7,9% в годовом выражении. Согласно официальным данным, уровень безработицы в городских районах страны составляет 4,3%.
Грейс Си, президент Йельского клуба в Пекине, окончившая университет в 2007 году, говорит, что за два года, которые она провела в китайской столице, число выпускников Йеля, приезжающих работать в Пекин, увеличилось. Си отвечает за работу с крупными клиентами в пекинском представительстве пиар-сети Hill & Knowlton.
Сарабет Берман, окончившая Колледж Барнарда в 2006 году по специальности урбанистика, приехала в Китай, когда ей было 23 года, чтобы занять должность, которую в ее возрасте было бы непросто получить в США: Берман стала руководителем программ в BeijingDance/LDTX – первой в Китае студии современного танца, не зависящей от государства.
Берман говорит, что ее пригласили на этот пост, поскольку она разбиралась в современных западных танцах, а не потому, что хорошо знала Китай. «Несмотря на то, что я плохо знала язык, и у меня не было опыта работы в Китае, я получила возможность руководить гастролями и международными проектами, продюсировать ежегодный танцевальный фестиваль в Пекине и составлять его программу».
Прожив в стране два года, Берман стала свободно говорить по-китайски. Со своей танцевальной студией она путешествует по всему Китаю, Европе и США.
Вилли Цао, художественный руководитель BeijingDance/LDTX, говорит, что нанял Берман, поскольку она могла выстраивать связи за пределами Китая. «Мне нужен был человек, который мог бы общаться с Западом».
Еще один фактор, имеющий значение при отборе будущих сотрудников, связан с тем, что западные соискатели часто обладают качествами, которые нелегко найти в Китае, говорит Цао.
«Сарабет всегда берет инициативу в свои руки и думает, что мы можем сделать, – поясняет он. – Тогда как жители Китая, мне кажется, привыкли выполнять приказы». Цао считает, что это связано с различиями в восточной и западной системах образования. «В китайских школах поощряется, когда ученики ведут себя тихо и не высказывают свое мнение, школы воспитывают культуру слушания, а не культуру действий».
Перковски, до приезда в Китай почти 20 лет работавший на Уолл-стрит, говорит, что многие китайские компании нанимают носителей английского языка, чтобы те помогли им разобраться в американском рынке.
«Сейчас я работаю в компании, которая хочет, чтобы я нашел молодых американских специалистов, которые станут связующим звеном между нею и США, – рассказывает он. – Им нужны люди, которые разбираются в социальных и культурных нюансах Запада».
Последнее «детище» Перковски, торговый банк JFP Holdings, базирующийся в Пекине, не публиковал объявлений о вакансиях, но получил более 60 резюме, при этом примерно треть пришла от молодых американцев, которые хотят работать в Китае, говорит бизнесмен.
Мик Зомнир, 20-летний студент Массачусетского технологического института, проходит в JFP летнюю стажировку. «В США наступили трудные времена, и я стал думать о том, какие возможности есть где-либо еще», – говорит он. Мик не знает китайского языка, но собирается начать учить его осенью, когда вернется в MIT.
Большой плюс работы в Китае, по словам многих молодых людей, заключается в том, что они могут сразу перескочить несколько ступеней карьерной лестницы.
«Нет сомнений, что Китай – отличное место для того, чтобы успешно начать карьеру. В США я была бы третьим интерном в какой-нибудь компании или продавала бы билеты в Линкольн-центр», – говорит Берман.
Другие, например 23-летний Джейсон Мисиум, смогли решить в Китае проблему стартового капитала для собственного бизнеса. Получив диплом биолога в Гарварде в 2008 году, Мисиум приехал в Китай учить язык. Вместе со своим другом Мэттью Янгом он основал консалтинговую компанию Sophos Academic Group, которая помогает китайским студентам получить образование в США.
«Китай сам виноват в том, что я до сих пор здесь, – говорит Мисиум. – Просто здесь так дешево начинать свое дело». Затраты составили $12 000 – деньги он взял из личных сбережений.
Тем не менее, обычная тема разговора многих молодых американцев – стратегия «ухода» из Китая. Стивенс, Берман и Мисиум говорят, что рано или поздно планируют вернуться в США.
Вотцель из McKinsey считает, что сам по себе опыт работы в Китае не гарантирует американцам отличную должность на родине: это далеко не так престижно, как, например, иметь диплом какого-либо из университетов, входящих в Лигу плюща. «Одного факта, что вы поработали в Китае и знаете китайский, мало», – говорит он.
Однако те, кто смог добиться успеха в Китае, считаются ценными сотрудниками, добавляет Вотцель.
«Мы в McKinsey ищем людей, которые демонстрируют лидерские навыки, – говорит он. – А работа в таких условиях, как в Китае, закаляет характер, требует от вас куда большей предприимчивости и побуждает к инновациям».
Всю полезную информацию про омоложение можно прочесть на сайте ГРАНД-Клиник.